Fomentando la Innovación: Patent Box

Por el nombre podríamos pensar que estamos ante el lanzamiento de un nuevo modelo de consola de videojuego, léase PlayStation, Nintendo, o similar, pero nada más lejos de la realidad. El concepto Patent Box hace referencia a una medida fiscal que pretende incentivar y estimular la actividad innovadora de las empresas siempre que tengan un carácter eminentemente tecnológico.

Esta medida, que cuenta con el beneplácito de la Unión Europea, ya ha sido adoptada por países como Luxemburgo, Holanda, Bélgica o Irlanda, y fue introducida en la legislación española  por la Ley 16/2007, de 4 de julio, de reforma y adaptación de la legislación mercantil en materia contable para su armonización internacional con base en la normativa de la Unión Europea, dando una nueva redacción al artículo 23 del RDL 4/2004 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto de Sociedades.

Desde el 1 de diciembre de 2008 este artículo establece un régimen especial que permite una reducción del 50 % en los ingresos generados por la cesión a terceros del derecho al uso de ciertos activos intangibles, tales como patentes, dibujos o modelos, planos, fórmulas o procedimientos secretos, así como derechos sobre informaciones relativas a experiencias industriales, comerciales o científicas.

La reducción está limitada a seis veces el valor del coste del activo y además no es aplicable a los ingresos que procedan de marcas, obras literarias, cesión de derechos de imagen o programas informáticos.

Otros requisitos a tener en cuenta para la aplicación de esa reducción son que  la creación del activo intangible la realice la entidad cedente y que ésta no tenga su resida en un paraíso fiscal y que el cesionario utilice los derechos de uso en el desarrollo de una actividad económica.

Este incentivo fiscal, que es compatible con las deducciones por I+D+i, no precisa para su aplicación de la necesidad de emisión de un informe motivado que acredite la idoneidad de los activos intangibles.

No obstante y a pesar de llevar en vigor 3 ejercicios fiscales, la Spanish Patent Box es una auténtica desconocida para la mayoría de las empresas españolas, por lo que nos cabe hacernos la siguiente reflexión:

¿De qué nos sirve contar con uno de los sistemas fiscales que ofrecen más ventajas para promover la innovación y la investigación y desarrollo si la información no llega a las empresas que pueden beneficiarse de ellas?

* Marta González es Gerente del Área de Asesoría

Penalizaciones por despidos a mayores de 50

El ejecutivo presentó hace unas semanas una enmienda al proyecto de ley que reforma las políticas activas de empleo. Dicha enmienda obligará a las grandes empresas que presenten un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) a realizar una aportación económica que se destinará, “total o parcialmente”, a financiar el coste del paro de los trabajadores de más edad (mayores de 50 años).

De acuerdo con la enmienda del grupo parlamentario socialista, las empresas de más de 500 trabajadores que hubieran tenido beneficios en los dos ejercicios económicos anteriores a la autorización de un ERE -y aún concurriendo las causas económicas, técnicas organizativas o de producción que lo justifiquen- tendrán que hacer “una aportación económica al Tesoro Público” para compensar el impacto que ello supone en el sistema de protección por desempleo.

Para el cálculo de dicha aportación se tomarán en consideración el importe de las prestaciones y subsidios por desempleo de los trabajadores de 50 o más años afectados por el ERE, incluidas las cotizaciones a la Seguridad Social realizadas por el Servicio Público de Empleo Estatal. Asimismo, se tendrá en cuenta una escala trazada en función del número de trabajadores de la empresa y el de aquellos mayores de 50 años afectados por el despido colectivo, así como de los beneficios de la empresa, estableciéndose  reglamentariamente el procedimiento, la forma y el momento en que deberá hacerse efectiva la aportación. 

La enmienda entraría en vigor antes del verano, ya que se enmarca en un proyecto de ley que se tramita por procedimiento de urgencia, aunque el resto de grupos deberá determinar si da apoyo finalmente a la propuesta del Gobierno. Esta iniciativa cuenta con el apoyo de Valeriano Gómez, titular de Trabajo, quien afirmó que es “razonable, equitativo y justo” que las empresas con beneficios que pretendan ajustar sus plantillas a través de prejubilaciones compensen al Estado.

José Antonio Alonso, portavoz parlamentario del PSOE, aseguró que con esta propuesta se pretende “decir basta” a que estas empresas lleven a cabo ERE de manera “inaceptable”. Así, “si alguien quiere jubilar anticipadamente, que lo haga a su exclusivo coste”, porque los Expedientes “no están para empresas con beneficios”, principalmente porque es la hacienda pública quien paga.

*Arancha Gonzalo es Asesora Laboral en el Área de Asesoría.

Retribución Flexible Barcelona

Como sabéis, el pasado 04 de mayo AUDALIA celebró un desayuno informativo organizado por su área legal en el cual se trató la “Retribución Flexible” en las empresas.

Debido al éxito que tuvo, hemos decidido hacerlo para todos nuestros clientes y contactos de Barcelona. El evento tendrá lugar el próximo día 16 de junio en el Gallery Hotel, sito en la C/ Rosellón, 249 (Barcelona). El horario del mismo será de 9:00 a 11:00 horas.

Los ponentes serán Marta González y Borja Prieto Gerentes del área fiscal y laboral respectivamente y como moderador Javier Alió. El evento será presentado por Peter Moser, Director de la Delegación de la Cámara de Comercio Alemana ya que esta vez hemos contado con su colaboración.

Si quiere tener más información del programa pulse sobre este enlace.

Campofrio acompañó a Audalia Lumesse en Personal España

El pasado miércoles tuve la oportunidad de presentar la conferencia que nuestro cliente Campofrío hizo en la feria Personal España Madrid 2011. La ponencia, titulada “Campofrio: Un modelo de éxito en la gestión on-line del desarrollo”, convocó a numerosos asistentes a la feria, provocando un interesante diálogo posterior.

Lourdes Santos, Directora de Desarrollo de Recursos Humanos de Campofrío España, nos dio a conocer las principales magnitudes de Campofrío Food Group en España, lo que nos permitió entender mejor las diferentes iniciativas puestas en marcha por Recursos Humanos para gestionar la amplia diversidad presente en el Grupo, con más de 3.000 empleados.

Por su parte, Jon Fernández, Jefe de Compensación y Desarrollo de Campofrio España, nos comentó su experiencia en el programa Avanza de Campofrío, por el que se realiza un plan individual de desarrollo para un amplio colectivo de empleados. El plan de desarrollo se basa en un Feedback 360 grados, que da continuidad al modelo de gestión por competencias de Campofrío.

Jon explicó cómo Campofrío utiliza el software de Gestión del Talento de Audalia Lumesse para realizar el proceso de una forma intuitiva y amigable, permitiendo la participación de un amplio colectivo de personas y minimizando el esfuerzo de dedicación y aprendizaje. Campofrío valoró especialmente la posibilidad de que el sistema de gestión de recursos humanos proponga al empleado las acciones formativas más adecuadas a sus áreas de mejora en función de su evaluación Feedback 360º y de su puesto actual.

Entre las claves del éxito que mencionaron es especialmente interesante el esfuerzo de comunicación interna que se realizó al lanzar el proceso. Además del éxito en involucrar al Comité de Dirección y del esfuerzo en presentar el proceso en todos sus centros de trabajo, destacaría dos elementos diferenciadores y que creo que son una mejor práctica para todos:

Por un lado, me gustó especialmente el toque de humor presente en la campaña de comunicación, con dos personajes tan divertidos como Malcafé y Metroncho.

Por otro lado, me parecieron muy útiles y originales las píldoras Avanza, que no son otra cosa que breves emails mensuales con textos pedagógicos enfocados al desarrollo de Competencias, para fomentar la reflexión y evitar que Avanza se convierta en un mero trámite anual.

Agradecemos a Lourdes y a Jon su amable dedicación, y les felicitamos por su ponencia.

A continuación os mostramos un video resumen publicado por Equipos&TalentoTV, en el que aparece Audalia Lumesse.

* Javier Alió es socio de Audalia y responsable de desarrollo de negocio para Lumesse en España.

Exitoso desayuno informativo

Como ya mencionamos en un post anterior, el pasado 04 de mayo AUDALIA celebró un desayuno informativo organizado por su área legal en el cual se trató la “Retribución Flexible” en las empresas, con gran afluencia (más de 60 personas acudieron al evento) y expectación por parte de los asistentes.

Gracias a la colaboración de los ponentes: Borja Prieto y Marta González (Gerentes del área laboral y fiscal respectivamente), resultó ser un éxito ya que se ha incrementado el número de empresas que están interesándose por este tipo de sistemas de retribución con ventajas para las empresas y para el empleado.

La retribución flexible es un servicio que ofrece la empresa al empleado, siendo voluntario tanto para la empresa ofrecerlo como para el trabajador acogerse al mismo.

Este sistema de retribución es una redistribución del salario total que percibe el empleado, pudiendo este decidir cómo quiere percibir dicho salario; es decir, qué porcentaje recibiría en dinero y cuánto en servicios y productos. Algunos ejemplos de estos últimos serían:

-Planes de Pensiones
-Tickets guardería
-Cheques comida

Muchas gracias a todos los asistentes por el interés mostrado. Para futuras sesiones informativas os mantendremos informados.

* Beatriz Pereda forma parte del Área de Marketing de Audalia

Examen de acceso al ROAC

Supongo que todos los que trabajamos en el ámbito de la auditoría sabemos que se ha publicado recientemente en el BOE, la convocatoria de acceso al ROAC 2011.

En relación a la misma me gustaría comentar la dificultad que puede entrañar el examen, en comparación con otras convocatorias anteriores, ante el aluvión de continuos cambios normativos tales como Normas de Consolidación, Cambios de la Ley de auditoría, Nueva normativa de elaboración de informes, etc. Y ante este último punto en particular habría que detenerse, dada la dificultad que entraña la multitud de nuevos modelos de informes y el hecho de que las incertidumbres no formen parte de la opinión del auditor; o el párrafo de otras cuestiones, el de comparabilidad, etc. Sería importante que las diferentes corporaciones aclararan estos aspectos en próximos cursos antes de la realización del examen (previsto para finales de este ejercicio).

Esperamos que los futuros auditores puedan solventar estas novedades en tan corto periodo de preparación.

* Belén Carvajal es Directora del Área de Auditoria

El Real Decreto ley 5/2011 encara el empleo sumergido

Este reciente Real Decreto ley, que entró en vigor el pasado 7 de mayo, establece el periodo comprendido entre el 7 de mayo y el 31 de julio de 2011 para que aquellos empresarios que ocupen trabajadores de manera irregular, sin solicitar la afiliación inicial o alta, puedan registrar el alta de sus trabajadores con “amnistías sociales.”

Sorpresivamente, aquellas empresas que regularicen situaciones en dicho periodo no podrán ser objeto de sanción en materias de afiliación, marcadas en la ley de infracciones y sanciones del orden social, a no ser que hubiese un expediente administrativo previo.

Lo más sorprendente es que aquellos empresarios que regularicen estas situaciones podrán evadir complementarias y retroactivas que en otro caso hubieran tenido que asumir de cuatro años hacia atrás.

Lo de siempre: al empresario serio y cumplidor se le ataca y al “Lazarillo de Tormes” en este país se le premia y jalea.

* Borja Prieto  es Gerente del Área de Asesoría Laboral

StepStone ahora es Lumesse

StepStone Solutions, compañía referente a nivel mundial de software de recursos humanos, anuncia hoy el cambio de nombre de la empresa a ‘Lumesse‘. Acompañando a un importante crecimiento en los últimos tiempos de sus soluciones ‘Software-as-a-Service’ (SaaS), más de 1.700 clientes y una base de usuarios activos que excede el millón de personas en 70 países, la nueva marca es un nuevo paso para hacer de Lumesse una compañía cada vez más global y un referente mundial en el sector de gestión del talento. El cambio de marca no implica ningún cambio en la estructura de la compañía ni en los productos y servicios que presta, si no que es un cambio cultural en el que la misión principal es ser “una compañía global que crea soluciones para la captación y gestión del talento que funcionan a nivel local”.

Javier Alió, socio de Audalia, partner de Lumesse en España, cree que “con el apoyo de las inmejorables referencias de nuestros clientes en España, este cambio de marca y de cultura en Lumesse puede suponer el espaldarazo definitivo para convertirnos en los líderes indiscutibles en el mercado de soluciones para la captación (e-recruitment) y gestión del talento en nuestro país”.

Por su parte, Matthew Parker, CEO de Lumesse, opina que “con Lumesse estamos construyendo un nuevo tipo de empresa, un negocio de alta tecnología para la gestión del talento que no habla de tecnología sino de personas y de su potencial. Nuestro cambio de marca es un hito en el desarrollo de nuestra empresa, pero es mucho más que un cambio de nombre. Estamos construyendo una compañía global de gestión del talento que funciona como una compañía local, una compañía que puede ayudar tanto a los empleadores como a los empleados a tener mejores trabajos y mejores resultados”.

Visite nuestra web para ver los servicios que ofrece AUDALIA Lumesse.

* AUDALIA es el socio de Lumesse para España y Portugal y cuenta con un equipo local experimentado en la implantación de sus soluciones. Presente en muchas de las más importantes compañías de nuestro país, nuestro software modular incluye funcionalidad relativa a Selección, Incorporación, Gestión de Recursos Humanos, Cuadro de Mando, Gestión del Desempeño, Compensación, Gestión de Habilidades y Competencias, Feedback 360º, Gestión de la Formación y Desarrollo y Planes de Carrera y Sucesión.

Audalia Lumesse en Personal España Madrid

El 18 y 19 de mayo Audalia Lumesse, antiguo StepStone, estará presente con un Stand en la Feria de Personal España, que se celebrará en el recinto Ferial Juan Carlos I (IFEMA). En la misma presentaremos la nueva marca “LUMESSE”, junto con las novedades de nuestro Software de Gestión de Talento y Desarrollo de RR.HH.

Adicionalmente, contaremos con una ponencia en la que uno de nuestros clientes, Campofrío España, hablará sobre “cómo gestionar e integrar de forma eficaz procesos de evaluación 360º y Planes Individuales de Desarrollo para grandes colectivos”.

Esta Feria que se realiza por primera vez, en Madrid, trata temáticas dentro del mundo de los RR.HH, como el desarrollo y gestión de personas, formación continua, e-learning, coaching u otras por medio de Ponencias, Mesas Redondas, Foros Abiertos, o en los mismos Stands de los proveedores. Asimismo, se pueden encontrar distintos agentes relacionados con el sector, desde gerentes o directivos con poder de decisión, hasta medios especializados, proveedores o consultoras.

Si estás interesado en asistir, escríbenos a bpereda@audalia.com y te haremos llegar tu invitación.

Estructura de Tipos de Interés – Forward Curve

Como posibles factores para la activación económica de un País debemos tener en cuenta el consumo de las unidades familiares. Sobre esta línea podemos indicar que la deuda de las mismas en España en el año 2010, según datos del Banco de España, era de 957.706 millones de euros. Nos encontramos, por lo tanto, ante un endeudamiento excesivo. A su vez, dicha deuda está financiada, principalmente, por créditos hipotecarios a tipo variable más un diferencial. El tipo de referencia utilizado con más frecuencia es el Euribor, el cual se somete a revisión semestral en la mayoría de las hipotecas.

Si el dato del endeudamiento familiar es desolador por sí mismo, aún empeora si tenemos en cuenta las previsiones que manejan las Entidades Financieras sobre el Euribor para los próximos años. A modo de ejemplo, y sin ánimo de ser alarmista, presentamos la siguiente tabla de tipos de interés a largo plazo.

Fecha

Euribor Fecha Euribor
06/28/2011 1,92 12/29/2021 4,55
12/28/2011 2,28 06/28/2022 4,46
06/27/2012 2,60 12/28/2022 4,51
12/27/2012 2,85 06/28/2023 4,57
06/26/2013 3,06 12/27/2023 4,59
12/27/2013 3,30 06/26/2024 4,60
06/26/2014 3,51 12/27/2024 4,62
12/29/2014 3,66 06/26/2025 4,63
06/26/2015 3,75 12/29/2025 4,47
12/29/2015 3,85 06/26/2026 4,22
06/28/2016 3,88 12/29/2026 4,21
12/28/2016 3,99 06/28/2027 4,21
06/28/2017 4,07 12/29/2027 4,20
12/27/2017 4,12 06/28/2028 4,19
06/27/2018 4,13 12/27/2028 4,17
12/27/2018 4,12 06/27/2029 4,16
06/26/2019 4,03 12/27/2029 4,15
12/27/2019 4,20 06/26/2030 4,13
06/26/2020 4,45 12/27/2030 3,95
12/29/2020 4,52    
06/28/2021

4,59

   

(Fuente Externa)
Ante esta situación, más otros condicionantes conocidos como son el paro, el déficit público, la falta de crédito a las empresas o la destrucción del tejido empresarial, entre otros, no sorprende que los agentes que han prestado dinero a  España se pregunten cómo vamos a ser capaces de devolver dicho dinero.

Si se analizan estos datos no es de extrañar que la calificación de nuestra Deuda Pública haya empeorado.

*Antonio Pérez es Director del Área de Consultoría