La gestión del desempeño: una herramienta para el crecimiento

Gestión del desempeño

Es indudable la importancia que tiene el Departamento de Recursos Humanos para la gestión del talento en las organizaciones. De hecho, este departamento de la empresa centra sus acciones principalmente en la selección del personal más adecuado para la empresa, así como la motivación, formación y fidelización constante del trabajador, con el fin de que cada día mejore su desempeño. En esta ocasión hablaremos sobre la gestión del talento y de qué manera beneficia a los miembros de la compañía.
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Nexia Day 2017

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El pasado día 13 de septiembre, la Red Nexia Internacional celebró el Nexia Day 2017.

651 oficinas repartidas en 115 países conforman una de las redes más extensas del sector de servicios profesionales. Audalia Nexia, desde sus sedes en Madrid y Barcelona ha sido uno de los participantes más activos en el evento bajo el hashtag #NexiaDay2017.

Aquí puedes ver dos casos de éxito 

¿Qué es Nexia Internacional?

Nexia Internacional es una red mundial de firmas independientes de auditores, asesores y consultores que, gracias al networking y la apuesta continua por la calidad y la formación ha sido capaz de aportar soluciones efectivas, ágiles y versátiles a nivel global. Nexia Internacional cuenta con una gran cantidad de clientes de todos los ámbitos en un número creciente de países, ayudando a sus procesos de internacionalización y garantizando su crecimiento, consolidación e imagen externa.

¿Qué ventajas tiene trabajar con un Partner Internacional?

Conocimiento Local y Alcance Global

Cada miembro de la red Nexia Internacional es el mejor conocedor de su entorno local, lo que garantiza la mejor adaptación de sus clientes a entornos internacionales, ya sea en el ámbito financiero, legal y laboral. Esto permite a sus socios permanecer siempre junto a ti, como indica su lema, “Closer to you”, dando soporte a los problemas reales del día a día empresarial y asegurando un acompañamiento efectivo en cada fase de la evolución empresarial.

Por otra parte, la pertenencia a la red Nexia Internacional, garantiza el acceso a los mejores conocimientos, programas y metodologías de trabajo actuales, proporcionando acceso a las herramientas óptimas para cada situación. Las compañías saben que estos instrumentos aportan valor añadido a sus empresas y proporcionan más seguridad en el quehacer diario permitiendo el ahorro de costes y la optimización de recursos. Esta formación internacional continua también capacita el crecimiento de sus clientes abriendo nuevos mercados y facilitando sus procesos de internacionalización.

Sus Valores

Desde la creación de Audalia Nexia, su prioridad es ofrecer un servicio de calidad, útil para las empresas y sus accionistas, para los agentes económicos externos e inversores y para toda la sociedad. Esto les alinea con el compromiso de la red Nexia Internacional y les permite ofrecer un servicio global a sus clientes y un acercamiento local en cualquier parte del mundo.

HR Innovation Summit 2017: Un gran estreno

HR Innovation Summit 2017

El pasado 21 de septiembre tuvimos la oportunidad de participar en el congreso HR Innovation Summit de la mano de RR.HH. Digital. En concreto, nuestro partner Javier Alió tuvo la ocasión de moderar la mesa redonda sobre cultura de empresa.
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La gestión del talento desde otro prisma: trabajo colaborativo

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Para lograr una gestión integral del talento, muchas empresas han dado un paso más dentro de la economía colaborativa. Si ya triunfan los modelos de negocio que ofrecen servicios colaborativos, ahora se desarrollan formatos de trabajo colaborativo para mejorar el clima interno de la empresa y la productividad.
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Ventajas de hacer una auditoría voluntaria

Auditoría Voluntaria

En España hay empresas, u otro tipo de entidades, que están obligadas a auditarse y otras que no lo están. La obligación viene causada por el tamaño, por la actividad o por otros motivos como es la recepción de ayudas o subvenciones.

¿Qué empresas o entidades tienen la exigencia de presentar la auditoría obligatoria anual?

 

Límites para auditarse en función del tamaño

  • Ingresos superiores a 5.700.000 euros
  • Cifra de Activo superior a 2.850.000 euros
  • Número de trabajadores superior a 50

Si se superan estos límites durante dos años consecutivos, el segundo año hay obligación de auditarse. Antes de finalizar el segundo año, la empresa debe elegir y nombrar auditor, por un periodo mínimo de tres años. Y ese nombramiento inscribirlo en el Registro Mercantil.

Obligaciones por tipo de actividad

Las entidades que lleven a cabo las siguientes actividades, denominadas Entidades de Interés Público (EIP), también tienen que someterse a auditoría obligatoria:

  • Empresas cotizadas, entidades de seguros, bancos e instituciones de crédito, entidades de pago, entidades de dinero electrónico, independientemente de su tamaño y desde el primer año de actividad.
  • Instituciones de Inversión Colectiva, Fondos de Pensiones, siempre que superen determinado número de partícipes y empresas de servicios de inversión, si superan un número de clientes.

En ambos casos el segundo año que superen los límites.

Obligaciones por recepción de ayudas o subvenciones

Las entidades que reciban ayudas o subvenciones de organismos públicos por importe superior a 600.000 euros están obligadas a auditarse y en ciertos casos también cuando están contratadas por organismos públicos.

¿Por qué hacer una auditoría de forma voluntaria?

Las empresas en crecimiento, que prevean que van a superar los límites en un futuro próximo, podrían realizar una auditoría de carácter voluntario antes de tener la obligación de hacerlo. Cuando se lleva a cabo por primera vez una auditoría, es habitual que surjan ajustes o deficiencias que se pueden solventar y resolver de forma gradual. También debe suministrarse mucha información al auditor, en algunos casos de años anteriores, que es conveniente que esté documentada, preparada y ordenada.

El informe de auditoría, cuando tiene carácter voluntario, no tiene por qué acompañar a las cuentas anuales que se depositan en el Registro Mercantil, por lo que no es público ante terceros. El auditor plasmará sus conclusiones y opinión, fruto del trabajo realizados y la empresa tendrá la posibilidad de implantar las mejoras y criterios contables adecuados para el siguiente ejercicio y tener un informe con opinión favorable en el momento en que tuviera que depositar sus cuentas junto con el informe de auditoría.

Las empresas en fase de crecimiento dedican sus recursos a crecer y desarrollarse y no tanto a los procesos de control interno ni administrativo. Es recomendable que llegado cierto tamaño se contraten los servicios de un auditor para revisar las cuentas anuales y así ganar en transparencia y cumplimiento con la normativa.

Anticiparse a la obligación permite optimizar mejoras para un futuro.

¿Qué decides?  

Autor: Estibaliz de Prado  Linkedin_circulo

La importancia del reconocimiento social en la gestión del talento

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El reconocimiento social es parte de nuestra cultura. Vivimos en sociedad y necesitamos sentir el aprecio de quienes nos rodean. El ámbito laboral no es una excepción y, dentro de este, también nos hace falta ver que nuestro trabajo es valorado. Esto es clave para la organización de los recursos humanos en general y para la gestión del talento en particular.
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¿Por qué es importante contar con un asesor jurídico en la empresa?

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Contar con un asesor jurídico en la marcha habitual de los negocios ayuda sustancialmente en la toma de decisiones de la empresa, ya sea en materia fiscal, mercantil, administrativa o laboral. Su involucración continua se traduce en un profundo conocimiento de la organización, permitiendo actuar de forma ágil, eficiente y proactiva y brindando solidez y seguridad jurídica.

La importancia de un asesor jurídico radica en su carácter preventivo.

No solo resuelve los problemas que puedan surgir, si no que se anticipa a ellos, evitando posibles conflictos, lo que implica mayor rentabilidad para la compañía a medio y largo plazo. El panorama de gran competitividad en el que las empresas desarrollan actualmente su actividad exige que éstas tengan muy bien definido el contexto jurídico-legal para mejorar su eficiencia financiera y aumentar por tanto su competitividad.

¿Cuáles son las ventajas de contar con un servicio jurídico externo?

Hoy en día la empresa se desenvuelve en un entorno cada vez más cambiante y competitivo, en el que la actualización de los requisitos legales resulta indispensable para el desarrollo y optimización de la actividad empresarial.

Servicios en cualquier rama del derecho.

Una asesoría legal cuenta con un equipo de abogados expertos en diferentes ámbitos: fiscal, mercantil, administrativo y laboral, lo que garantiza total solidez legal a la compañía y un acompañamiento empresarial y legal permanente. Mantener un equipo semejante “in-house” tiene unos costes inasumibles.

Más vale prevenir que curar.

Es habitual recurrir a abogados especializados en las diferentes ramas del derecho cuando los problemas ya han aparecido, esto supone elevados costes y consecuencias legales además de un escaso conocimiento global de su entorno legal, lo que las sitúa en inferioridad de condiciones en el mercado. Como ya se ha comentado, el acompañamiento en el día a día permite actuar de manera más ágil y proactiva.

Flexibilidad en la toma de decisiones.

Un asesoramiento legal externalizado permite una alta flexibilidad en la toma de decisiones y minimiza los costes empresariales. Mantener un equipo “in-house” especializado y actualizado en las diferentes materias tiene unos costes muy elevados.

Disponibilidad y acompañamiento legal permanente.

Un servicio jurídico externalizado garantiza la disponibilidad de equipos de profesionales multidisciplinares accesibles ante cualquier dilema o incidencia. Esto garantiza el acompañamiento, anticipación y cobertura global ante cualquier necesidad empresarial o imprevisto sean cuales sean las circunstancias.

Estas son sólo algunas razones por las que contar con un buen asesoramiento jurídico externo que pueden marcar el devenir de una compañía. ¿Aún piensas que no es necesario?

Autor: Víctor Alió Linkedin_circulo

¿Por Qué es Esencial Contar con un Buen Organigrama?

 

Estructura organizacional

La estructura organizacional es uno de los pilares fundamentales para el funcionamiento óptimo de una empresa. Así, la gestión del organigrama en RRHH debe ser planificada con sumo cuidado. Hoy existen para ello herramientas, como el software de RRHH, que permiten realizar una labor precisa.

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¿Cuáles serán las nuevas normas de transparencia contra el blanqueo de capitales?

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En los últimos años debido a la crisis y a los escándalos fiscales, los gobiernos están aumentando el control para la evasión de capitales a paraísos fiscales como forma para evitar pagar impuestos. La Unión Europea estima que las arcas públicas pierden entre 50.000 y 70.000 millones de euros al año en cuestiones de blanqueo de capitales.

¿Que va hacer la UE para impedirlo?

Para evitarlo, la Comisión Europea ha propuesto estrictas normas de transparencia para abogados, bancos, contables y asesores fiscales, cuya entrada en vigor está prevista para el 1 de enero de 2019.

Se trata de notificar a las autoridades fiscales del país miembro involucrado determinadas operaciones relacionadas con sistemas de planificación fiscal transfronteriza. Esta información se intercambiará automáticamente entre los estados miembros a través de una base

centralizada. Esto permitirá avisar a los países de nuevos riesgos de elusión fiscal y así adoptar medidas para bloquear estas prácticas ilegales.

¿Quién está obligado a notificar estos movimientos?

Esta obligación de comunicar estas circunstancias debe realizarse o por el contribuyente   o bien por los propios asesores. Serán los Estados miembros los que determinen las sanciones a aplicar a quienes incumplan con esta obligación de información.

Tipos de operaciones que tendrán que ser informadas

Como ejemplo de operaciones tributarias que tendrán que ser reportadas, se puede señalar:

  • Pagos transfronterizos a un beneficiario que resida en un paraíso fiscal.
  • Operar en una jurisdicción con una estructura legal de baja tributación contra el lavado de dinero.
  • Crear una estructura de comisiones entre el asesor y el contribuyente en base al importe ahorrado de ser pagado al estado.
  • La realización de operaciones que permita a un mismo activo obtener beneficios fiscales en más de un país.

Queda claro que esta propuesta pretende atajar la planificación fiscal agresiva de determinados clientes, así como la de sus asesores contables, legales y fiscales. Con todo esto sobre la mesa surge la duda: ¿Cómo evolucionará las “restricciones” en este sentido?. Debemos estar despiertos a las novedades que se implanten día a día para evitar sustos.

Autor: Conchita Aguilar Linkedin_circulo