Algoritmos musicales

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Por fin llega el verano y las vacaciones. Este hecho supone, al menos en España, la proliferación de canciones (no entro a valorarlas) que se disputarán el prestigioso galardón de “La canción del verano” y entrar a formar parte del Olimpo Musical con el gran Zeus de la canción estival (Georgie Dann).
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El truco final

consultoría de negocio

Siguiendo con la línea del análisis de datos os quería comentar un truco de un mentalista que vi hace unas semanas en televisión, el cual nos va a servir para ilustrar de manera pedagógica en qué consiste la obtención de patrones. Es cierto que leído no surte el mismo efecto y puede parecer algo como preparado. En definitiva, es lo que hace el mentalista; utilizar trucos escénicos para desviar la atención del público y que su actuación parezca mágica.

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¿Magia Potagia? No, análisis de datos

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Buenas queridos amigos. Hace mucho tiempo que no escribía un artículo y muchos de vosotros me habíais preguntado que cuándo iba a volver a escribir. Así que me he puesto manos a la obra con este pequeño ensayo sobre análisis estadístico, que refleja de forma simple, los proyectos de esta índole que realizamos en Audalia Nexia versados en este asunto.

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Valoración de empresas por descuento de flujos

valoracion de empresas

Cuando realizamos una compra o venta de una empresa, o bien buscamos incluir nuevos inversores a la estructura de la misma, se hace necesario realizar una valoración de la compañía de la forma más fiel posible para determinar los beneficios futuros de la inversion que se realizará. En ese momento clave es importante utilizar un método que permita llegar a las conclusiones correctas usando la información disponible con los recursos adecuados.

El método de valoración por descuento de flujos de caja se ha popularizado en las últimas décadas relegando a otros métodos. En este artículo vamos a construir una guía rápida de valoración mediante este método y a demostrar que las tres vías para calcular el valor de una empresa por descuento de flujos son coincidentes.

Hablaremos de términos como fondos propios, tasa de descuento Cfac. Te animamos a descargarte nuesto whitepaper con un caso práctico para que te oriente a afrontar una valoración fructífera.

Si quieres conocer todos los detalles haz clic aquí

Daniel BarjolaLinkedin_circulo

 

Informe sobre ciberseguridad 2017

Informe ciberseguridad 2017

Recientemente Nexia International ha presentado el informe anual sobre ciberseguridad 2017. Dicho informe ha sido desarrollado mediante una encuesta a nivel global entre los clientes de todas sus firmas integrantes y que ha sido contrastado con grandes expertos de la materia. Toda esta información ha permitido a Nexia International arrojar algunas conclusiones sobre la situación de la seguridad en las organizaciones.

En dicho informe, Nexia International ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad que sufren las organizaciones independientemente de su tamaño, actividad y situación geográfica. También indica que la concienciación sobre este asunto está creciendo y cada vez más en organizaciones y como están afrontando este riesgo que cada día es más real.

!Te invitamos a conocer más sobre ello!

Ir al Informe

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Reglamento General de Protección de Datos (modelo europeo de privacidad)

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Con la publicación del Reglamento General de Protección de Datos (Reglamento (UE) 2016/679 de 27 de abril de 2016) que comenzará a aplicarse el 25 de mayo de 2018, la Unión Europea ha modernizado y adaptado a la situación actual el tratamiento de datos personales cuya regulación se provenía de la Directiva 95/46 y las correspondientes normas nacionales.

El Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) es una norma directamente aplicable, por lo que no necesita de nuevas normas de desarrollo, si bien está prevista la creación de una nueva ley que sustituya a la actual LOPD, que sí podrá incluir algunas precisiones en las materias en las que el RGPD lo permite.

Aunque gran parte de los principios y conceptos contenidos en el RGPD son muy similares a los establecidos por la Directiva 95/46, también se modifican algunos aspectos de la actual normativa y se introducen nuevas obligaciones que deberán ser tenidas en cuenta por las organizaciones que llevan a cabo tratamiento de datos de carácter personal.

Elementos novedosos en los que se basa el RGPD

Principio de responsabilidad proactiva

Las organizaciones deben analizar qué datos tratan, con qué finalidad y el tipo de tratamiento que se les da a los datos, determinando la forma en que aplicarán las medidas previstas por el RGPD para garantizar su cumplimiento.

Enfoque de riesgo

Las medidas a aplicar para garantizar el cumplimiento de lo dispuesto por el RGPD deberán adecuarse al tipo de organización.

En el plano de las posibles infracciones y sanciones, las multas administrativas previstas son muy elevadas, pudiendo llegar a ser de 20.000.000 € o la cuantía equivalente al 4% del volumen de negocio total anual global del ejercicio financiero anterior, optándose por la de mayor cuantía, estando además previsto el derecho a indemnización por parte del responsable o el encargado del tratamiento, para toda persona que haya sufrido daños y perjuicios.

Aspectos clave para la adaptación de una organización al RGPD

Determinación de la aplicabilidad del RGPD en función del ámbito de la organización.

Teniendo en cuenta las disposiciones y exclusiones de los artículos 2 y 3 del RGPD, se deberá determinar si éste es aplicable tanto por el ámbito material (tipología del tratamiento), como por el ámbito territorial (lugar de establecimiento del responsable o encargado del tratamiento) de la organización.

Determinación de la licitud del tratamiento.

La organización debe determinar cuál es la base legal de los tratamientos que realiza. Si alguno de los tratamientos que realiza se basa en el consentimiento del interesado, se debe asegurar que ese consentimiento reúne los requisitos que exige el RGPD.

Identificación de la tipología de los datos y valoración del riesgo.

Una vez que se hayan determinado la aplicabilidad y la base legal de los tratamientos, se procederá a analizar detenidamente la tipología de los datos y del tratamiento a aplicar, a fin de establecer las medidas a poner en marcha para garantizar el cumplimiento con las disposiciones del RGPD. Este análisis debe quedar documentado y la metodología a emplear y extensión del mismo dependerá fundamentalmente del tamaño de la organización y de la complejidad del tratamiento que lleve a cabo.

Evaluación de la obligatoriedad de mantener un registro de las actividades de tratamiento.

El RGPD prevé que el responsable y/o encargado mantengan un registro de operaciones de tratamiento que contenga la información que el propio RGPD establece. Las organizaciones que empleen a menos de 250 trabajadores, a menos que el tratamiento que realicen pueda entrañar un riesgo para los derechos y libertades de los interesados, no sea ocasional o incluya categorías especiales de datos o datos relativos a condenas e infracciones penales, están exentas de esta obligación.

Determinación de las medidas de seguridad a aplicar para la protección de datos.

Teniendo en cuenta la tipología de los datos y el tratamiento que se les vaya a dar, así como el estado de la técnica, los costes de aplicación, y los riesgos anteriormente evaluados, cada organización deberá establecer las medidas técnicas y organizativas necesarias para garantizar un nivel de seguridad adecuado al riesgo.

Comprobación de la obligatoriedad de realizar una evaluación de impacto y en su caso realización de consulta previa.

Cuando sea probable que un tipo de tratamiento (en particular si utiliza nuevas tecnologías) conlleve un alto riesgo para los derechos y libertades de los interesados será obligatorio (con carácter previo al tratamiento) realizar una evaluación del impacto sobre la protección de datos (EIPD).

En el caso en que la EIPD identifique un alto riesgo que, a juicio del responsable del tratamiento no pueda mitigarse por medios razonables, deberá realizarse una consulta a la autoridad de control para obtener el asesoramiento oportuno.

Obligatoriedad de notificación de “violaciones de seguridad de los datos”.

Cuando se produzca una violación de la seguridad de los datos (por ejemplo, pérdida de un portátil, acceso no autorizado a bases de datos, etc.), se debe notificar a la autoridad de protección de datos competente, y se debe evaluar la necesidad de notificar a los interesados.

Comprobación de la obligatoriedad de nombrar un delegado de protección de Datos (DPD).

Dependiendo del tipo de organización y del tipo de tratamiento de datos, será obligatorio el nombramiento de un Delegado de Protección de Datos (DPD) que cumpla con los requisitos y funciones establecidos por el RGPD.

La AEPD ha promovido un sistema de certificación de profesionales, que, si bien no se trata de un requisito indispensable, si será una herramienta útil a la hora de evaluar a los candidatos a optar a este puesto.

Revisión de la existencia de transferencias internacionales de datos.

Los responsables y/o encargados de los tratamientos deben identificar las posibles transferencias internacionales de datos, y asegurarse de que se hacen bajo las condiciones planteadas por el RGPD.

Documentación e implantación de políticas y procedimientos (adhesión a códigos de conducta o certificación).

Toda la información relativa a las políticas, procedimientos, contratos y cláusulas informativas que la organización desarrolle para dar cumplimiento a las disposiciones del RGPD debería de estar documentada, para facilitar el conocimiento por parte de las partes interesadas y cumplimiento por parte del personal.

Además, el RGPD establece tanto la adhesión a códigos de conducta reconocidos como el sometimiento a un proceso de certificación, como mecanismos válidos para demostrar conformidad con el Reglamento.

Por tanto, todas las organizaciones deberán de hacer un ejercicio de análisis de sus procesos relativos a la protección de datos de carácter personal, para verificar que cumplirán con todos los requisitos del RGPD en el momento en que se inicie su aplicación.

Emma LuiñaLinkedin_circulo

 

Hemos comenzado el horario de verano

Estimado cliente:

Le comunicamos que desde el 1 de julio y hasta el 15 de septiembre nuestro horario de
trabajo será de 8:00 a 15:00 horas ininterrumpidamente.

A partir de las 15:00 horas tendrá a su disposición un buzón de voz donde podrá dejar
sus mensajes, siendo atendido con la mayor brevedad posible.

Aprovechamos la oportunidad para agradecerle su confianza y quedamos como siempre
a su disposición.

Atentamente,

AUDALIA


Dear Sirs:

Hereby, we communicate you our timetable will be from 8 a.m. until 3 p.m. between July 1st and September 15th.

You will have a voice mailbox to leave your messages since 3 p.m., and you will be attended as soon as possible.

We are grateful for the confidence you lay on our team of professionals.

Sincerely,

AUDALIA

info@audalia.com

www.audalianexia.com

Servicio de Consultoría Técnica

De acuerdo con la Resolución de 31 de octubre de 2011 de la Presidencia de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, y en relación a los nuevos requerimientos que están siendo implantados por parte de la Asociación Española de Cooperación Internacional y de Desarrollo (AECID) les informamos que el área de Consultoría de Audalia está disponible para realizar la revisión técnica del convenio o proyecto desarrollado por las Entidades no lucrativas, en relación a la consecución y logro de los objetivos; resultados obtenidos y actividades realizadas. Dichas revisiones técnicas son un complemento a la realización del informe de auditor sobre la revisión de cuenta justificativa económica, servicio que Audalia viene realizando.

Nuestra experiencia en entidades no lucrativas desde hace más de 25 años, gracias al apoyo y la confianza de nuestros clientes, nos permite el desarrollo de la revisión de los proyectos con un alcance técnico, además del financiero que venimos desarrollando en el área de auditoría financiera.

Nos ponemos por tanto a su disposición en el caso de necesitar de dichos servicios profesionales.

Cómo es la situación laboral para los mayores de 55 años

Hace unos días Núria Mas, profesora del departamento de economía del IESE, publicó un artículo en el blog de la escuela en el que hacía hincapié en la gran cantidad de desempleados mayores de 55 años que existen a nivel mundial. La cifra engloba tanto a jubilados como parados y otras personas fuera del mercado laboral.

La intención de Nuria era focalizar la atención de los lectores en un problema social que parece estar pasando inadvertido y que puede tener importantes consecuencias. En su reflexión, la autora comentaba que las tasas variaban notablemente de unos países a otros, una fluctuación que no era consecuencia directa de la crisis que vivimos.

Mas se apoyaba en los datos obtenidos en 2007,antes de iniciarse la crisis, que mostraban cómo los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) arrojaban diferencias sustanciales cuando se analizaba la tasa de empleo de mayores de 55 años. Así, Islandia, Suecia y Noruega contaban con un 70% de población empleada entre los 55 y 64 años mientras que ese índice en Grecia, España o Bélgica estaba por debajo del 45%. Además, este segmento de la población es el que va a experimentar el mayor crecimiento en las próximas décadas.

Según Mas, en el contexto de las sociedades que envejecen más rápidamente, esta es una situación que nuestros países no pueden permitirse. Este tema está relacionado con las características del mercado laboral, tales como la existencia de puestos de trabajo a tiempo parcial, o los sistemas de pensiones actuales, que realizan el cálculo de la pensión en función de las cotizaciones de los últimos años trabajados.

Para más información puede consultar el artículo de Núria Mas