Empieza la cuenta atrás para el SII

logo-audalia-nexia-2017A tan sólo un mes y medio para que entre en vigor el Sistema SII (recordemos que la fecha marcada en el calendario es el próximo 1 de julio) el pasado 15 de mayo se publicó en el BOE la Orden HFP/417/2017 en la que se determinan las especificaciones normativas y técnicas para llevar los libros registro de facturas a través de la Sede Electrónica de la AEAT.

Como ya comentamos anteriormente, este sistema afecta a empresas con una facturación superior a 6 millones de euros, es decir, más de 60.000 empresas españolas que suponen aproximadamente el 80% del PIB y que enviarán información sobre su facturación en tiempo casi real.

Aunque Hacienda ha estado trabajando en una prueba piloto con 30 empresas desde enero, no ha sido hasta ahora cuando ha especificado el detalle de cómo llevar los libros registro de IVA. Esto complica seriamente los sistemas contables y los sistemas informáticos, puesto que tendrán que trabajar en tiempo récord para adaptar toda la información al sistema SII. Aquellas empresas que no hayan comenzado a actualizar sus softwares, lo tendrán difícil para cumplir, en sólo mes y medio, con este nuevo sistema de llevanza de los libros registros.

Por si esto no llevara ya de por sí esfuerzo, tiempo y trabajo en un periodo de tiempo bastante limitado, hay que adecuar la información de primer semestre del 2017 a la terminología del sistema SII y remitir esta información a la Agencia Tributaria no más tarde del 31 de diciembre de 2017.

La comunicación para acogerse al sistema SII por parte de las empresas, se realizará mediante el nuevo Modelo 036 aprobado por esta Orden y, que ante las prisas de la Agencia Tributaria, no estará disponible hasta Junio.

* Cristina Estévez es Senior Tax Advisor
en el Área de Asesoria

Boletín Fiscal Mayo 2017

logo-audalia-nexia-2017En Audalia Nexia nos gusta tenerte informado. Por ello, analizamos las novedades de la autoliquidación del 2016 que toca presentar antes del 30 de junio de 2017.

En lo que se refiere a novedades legislativas respecto al año anterior, no hay muchas que señalar, lo cual se debe a que la última reforma fiscal está muy cercana, ya que se empezó a aplicar en el 2015.

Cabe añadir también dos noticias de actualidad que podrían afectarte:

  1. La prestación por maternidad no se declarará exenta en vía administrativa
  2. Repercusión en la renta del 2016 de la devolución de intereses por la aplicación de una “cláusula suelo”

A continuación resumimos los principales puntos contenidos en el boletín Fiscal de Mayo 2017 que podrás descargarte pinchando en este enlace:

  • Análisis normativo: Declaración de Renta y Patrimonio 2016  
  1. Novedades en la Renta 2016
  2. Algunos aspectos a tener en cuenta:
  • 2.1. Rentas que no tributan
  • 2.2. Reglas de imputación especiales
  • 2.3. Rentas en especie
  • 2.4. Rendimientos del trabajo
  • 2.5. Imputación de rentas inmobiliarias
  • 2.6. Rendimientos del capital mobiliario
  • 2.7. Rendimientos de actividades económicas
  • 2.8. Ganancias y pérdidas patrimoniales
  • 2.9. Reducciones de la base imponible
  • 2.10. Deducciones

Fuente: Colegio de Economistas: REAF

Si quieres acceder a todos nuestros boletines fiscales puedes hacerlo haciendo click aquí.

El Director de Recursos Humanos es clave en la Transformación Digital

aedrh1Javier, Alió, socio director de Audalia Lumesse ha moderado la mesa redonda: El Director de Recursos Humanos, clave en la Transformación Digital ¿Estamos preparados?” como experto invitado por la Comisión Técnica de Transformación Digital en la Gestión de Personas AEDRH.

 

La presentación del encuentro corrió a cargo de Carlos Olave, vicepresidente de AEDRH, miembro de la ya citada comisión y director de LG Europa, quien introdujo a los ponentes y moderadores; todos ellos personas destacadas dentro del mundo de los RR.HH.

Todos compartieron la idea de que las empresas están experimentando importantes cambios para adaptarse al mundo digital, pero antes de dar el paso hacia el cambio, es importante tener claro qué queremos lograr y adaptar esas necesidades a nuestra empresa.

Los ponentes también trataron el tema de la resistencia al cambio y comentaron que el departamento de RR.HH. tiene la misión de gestionar de forma correcta ese proceso para que todos los empleados se sientan integrados; y puesto que una transformación digital afecta en un plano transversal se requiere reestructurar el modelo organizativo para que sea efectivo.

También se debatieron las cualidades digitales que deben poseer los directores de RR.HH. Todos estuvieron de acuerdo en que lo principal es fidelizar al empleado, retener el talento interno. Así mismo, al estar todos conectados a nivel global es importante que las empresas aprovechen esa capacidad de análisis de datos.

Otro concepto que salió a relucir es precisamente el que trabaja ETWeb Empower, que centra su foco en las personas y no en la empresa, gracias a esa individualización que brinda la tecnología.

La iniciativa, que ha corrido a cargo de la Asociación de Directores de RR.HH. (AEDRH) junto con las principales escuelas de negocio especializadas en Transformación Digital, ha sido un éxito; más de 100 personas se dieron cita en el hotel Only You de Atocha.

AEDRH2aedrh3JAVIER ALIO

Plan anual de Control contra el fraude 2017: News by Nexia International

NEXIA_MO_RGB_GRADIENTEn Audalia Nexia somos miembros activos de la red NEXIA, décima organización auditora y consultora a nivel mundial.

Nexia cuenta con oficinas en más de 100 países; 2.700 socios y una plantilla profesional de unos 16.500 empleados, apoyados por un staff administrativo de más de 4.800 personas.

Esta plataforma global presta servicio a las crecientes necesidades internacionales de los clientes.

Desde Audalia Nexia te resumimos las novedades publicadas por Nexia International para el mes de mayo en la que hemos participado con un artículo sobre el Plan anual de Control contra el fraude 2017 elaborado por Conchita Aguilar, directora del área de asesoría fiscal y Ramón Carrasco gerente del mismo área.

Accede a todos los artículos clickando sobre el siguiente enlace

¡No dejes de leerlas!

Aumenta la facturación de las firmas medianas

logo-audalia-nexia-2017Según publica el diario Expansión en su ránking anual, las medianas y pequeñas empresas han mejorado sus ingresos un 7%, manteniendo la tendencia alcista de los dos últimos ejercicios. Esta favorable evolución apoya el crecimiento del 6% que ha experimentado el sector de la auditoría en su conjunto tras lograr una facturación conjunta de 2.570 millones de euros.

Si obviamos la facturación de las cuatro grandes, cabe destacar los 620 millones de euros facturados por el resto de firmas de auditoría, una cifra que se ha visto incrementada en relación al pasado año gracias a la mejora experimentada por la economía así como al aumento en la diversificación de negocios y a la concentración del sector.

Si observamos con detenimiento la facturación de las ya citadas pequeñas y medianas empresas por sectores, vemos que en auditoría los ingresos supusieron 185,6 millones de euros, lo que se traduciría en un 4% más. Si nos detenemos en los servicios de consultoría el incremento sería de un 3,2%, lo que se traduce en 117,4 millones de euros. En lo que respecta a los servicios de asesoramiento legal y tributario el aumento ha sido de un 13% es decir, 249,53 millones de euros. El asesoramiento en transacciones supuso 66.5 millones de euros, lo que se traduce en un 1,6% más.

En definitiva, lo que viene a decirnos esta tendencia alcista del último ejercicio es que el sector de la auditoría crece, no sólo en facturación, sino también en lo que respecta a la creación de empleo; tanto es así que sus plantillas experimentaron un crecimiento del 4,1%, hasta alcanzar los 8.300 empleados, lo que implicaría un saldo positivo en sus plantillas de unos 330 trabajadores.

Así mismo, cabría destacar la aparición de nuevos servicios en lo que respecta al asesoramiento como due diligence, consultoría de RR.HH., asesoramiento tributario… Un crecimiento de servicios relacionados del que salen beneficiadas las medianas empresas.

Si nos detenemos en el ranking publicado por Expansión, podemos observar cómo Audalia Nexia ocupa el puesto 27 dentro del mismo.

Audalia Nexia vuelve a participar en las jornadas 4º ESO + Empresa

jornadas_4_esoPor segundo año consecutivo Audalia Nexia ha participado en el proyecto 4º ESO + Empresa cuya finalidad es que los alumnos de 4º de la ESO vivan en primera persona la incursión en el mundo laboral.

Hasta nuestras oficinas acudieron tres alumnas del Centro Educativo Paraíso, Carmen, Ana y Catalina quienes pudieron experimentar durante tres días cómo gestionan nuestros profesionales su trabajo al ir rotando por diferentes áreas de negocio.

Las jóvenes compartieron jornada con el área de Consultoría de RR.HH Audalia Lumesse, Asesoría laboral y fiscal, soporte y marketing. La idea de conocer diferentes áreas de negocio era la de mostrarlas una imagen global de los servicios que ofrecemos y las tareas que realizamos diariamente.

Todas coincidieron en que la experiencia les había resultado muy positiva y que les hubiera gustado haber podido compartir más días con nuestro equipo porque han aprendido cosas que normalmente no pueden ver en el aula. Así mismo destacaron el buen ambiente entre los compañeros de Audalia Nexia que les ayudó a tener otra perspectiva, ya que al imaginar cómo era el trabajo en una empresa creían que la relación entre personas era casi nula y que se limitaba a la comunicación a través del ordenador.

Desde nuestra parte fue interesante el integrar a las estudiantes y poder hacerlas partícipes de nuestro día a día. Desde Audalia Nexia también sacamos muchas cosas positivas de esta experiencia como el mirar con ojos ilusionados y curiosos cada detalle de nuestro trabajo. Las jóvenes nos transmiten su interés y pasión y ser sus profesores por unas horas nos recuerda por qué trabajamos en Audalia Nexia.

 

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Javier Alió asistió a la gala El + influyente en Recursos Humanos

losmas influyentesEl pasado martes día 4 de abril el Hotel Intercontinental de Madrid se vistió de gala para recibir a los asistentes de la quinta edición de Los + Influyentes de RR.HH., unos premios otorgados por la publicación RR.HH. Digital.

Entre los 50 nominados para ser elegido como el profesional más influyente del sector de los RR.HH. estaba Javier Alió, socio director de Audalia Lumesse, cuya misión es la de ayudar a las empresas españolas a identificar, incorporar y gestionar el talento desde un prisma tecnológico, comprendiendo las necesidades de las compañías y aplicando la solución que mejor se adapta a sus necesidades. ETWeb es la herramienta para la identificación y optimización del talento dentro de las organizaciones y TalentLink para la incorporación de nuevo talento a la compañía.

La gala, presentada por Juanma Romero y Ana Toro, estuvo llena de emociones. Finalmente el ganador fue Bernanrdo Quinn, Director Global de RR.HH. de Telefónica. En esta edición, también resultó premiado Luis Perdiguero, jefe de prensa de Adecco, en la nueva categoría de influencer en Recursos Humanos.

Esperamos que Audalia Lumesse vuelva a estar presente el próximo año en esta gala donde se dan cita las 50 personas más influyentes en recursos humanos.

Audalia Lumesse da las claves para crear una experiencia de candidato única

Audalia LumesseAUDALIA LUMESSE ha protagonizado el webinar “Claves para crear una experiencia de candidato única” organizado por Bsoco. En este espacio Javier Alió, socio director de Adualia Lumesse, y Laura Alió, directora del área de RR.HH. de Audalia Lumesse, han explicado cómo se debe crear un entorno “friendly” para el candidato. Para Javier este entorno debe estar respaldado por una potente gestión del reclutamiento y una buena gestión es aquella que mejora los niveles de efectividad y desempeño y reduce los tiempos en el proceso de selección.

La adquisición de Talento por parte de las empresas es un movimiento que debe tener en cuenta no sólo la tecnología sino también el aspecto humano; por ello, debe prestarse especial importancia a la experiencia del candidato, ya que todas las interacciones entre una persona y una marca en la que le gustaría trabajar ayudarán a la empresa a diferenciarse de la competencia y a atraer al mejor talento.

Para Laura cualquier detalle con el que el candidato pueda sentirse confuso acerca de la vacante, el proceso en que se encuentra o lo que se espera del mismo puede generar una mala experiencia y esa mala experiencia repercutiría negativamente en la empresa, no sólo porque el candidato no volviera a interesarse por la organización sino porque podría compartir negativamente su experiencia.

Para garantizar un proceso exitoso, marketing y selección deben trabajar conjuntamente con el fin de desarrollar una experiencia de candidato tan fluida que la tecnología que hay detrás sea transparente.

Es importante que la solución seleccionada para llevar a cabo el proceso se adapte a los constantes cambios del panorama de reclutamiento y selección, proporcione una visión integral del proceso y fomente una estrategia abierta capaz de romper los obstáculos a las nuevas soluciones del mercado.

Conoce todos los detalles del webinar haciendo clic aquí:

Audalia Nexia acude a la conferencia de la región EMEA de Nexia International

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Actualmente se está celebrando en Dubai la conferencia de la región EMEA de Nexia International. Hasta allí se ha desplazado Santiago Alió, socio director de Audalia Nexia para participar en las jornadas organizadas para los días 29, 30 y 31 de marzo.

Nexia International organiza al año dos reuniones regionales que se corresponden con la primavera y el otoño y una reunión mundial. La finalidad de estos encuentros es reunir a los miembros para compartir las últimas novedades en materia de auditoría, asesoría y servicios profesionales compartiendo las mejores prácticas a nivel mundial y hacerles participar en dinámicas de grupo para estrechar relaciones y afianzar esos lazos colaborativos. En esta ocasión se ha debatido sobre temas como gobernanza, gestión de riesgos y “compliance”, valoración de negocios, sector inmobiliario o servicios de “outsourcing” financiero.

El lema de Nexia “Closer to you” implica la capacidad de prestar servicios por expertos locales pero coordinados a nivel mundial para que nuestros clientes obtengan una respuesta de primer nivel para sus necesidades. Por ello es fundamental que se establezca un lazo de confianza, e incluso amistad, entre los socios de los diferentes países y, en este contexto, además de las sesiones técnicas, los asistentes podrán degustar la gastronomía de los emiratos y realizar un tour por la ciudad en un ambiente distendido que les acercará a las diferentes culturas.

 

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Nexia International Dubai

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Corporate compliance

cuentas anualesCriminal responsibility of legal entities

– Implementation of a criminal offenses prevention and detection model

Law 5/2010 on the amendment of the Spanish Criminal Code introduced, for the first time, a framework for criminal responsibility of legal entities which has been broadened and developed in the recent amendment passed as Organic Law 1/2015, of March 30th, in force on July 1st 2015.

The current system requires companies and management to incorporate these new statutory compliance obligations to EXEMPT or MITIGATE possible criminal responsibilities, for the organization as well as its administrators and managers.

To this effect it is imperative to implement a MODEL FOR THE PREVENTION AND DETECTION OF CRIMINAL OFFENSES with the purpose of detecting and preventing the offenses committed by:

  • Their legal representatives or by those who acting individually or as members of a Body of the legal entity are authorized to make decisions or have management and organizational faculties.
  • Those who are subjected to the authority of the aforementioned (employees, partners, agents, etc.) who may have been able to commit the criminal offenses for a serious breach of their responsibilities for supervising, monitoring and controlling their activity.

Minimum requisites’ established in the Criminal Code for a criminal offenses prevention and detection model

 1. Risk map of criminal offenses: Identification of the company’s: Identification of the company’s activities where the offenses which need to be prevented can be committed.

2. Action protocols: They shall establish protocols or procedures which define the willingness of organizations for training and decision-making processes and their implementation based on those protocols.

3. Financial resources: It will have appropriate management models and financial resources to impede the commission of offenses which need to be prevented.

4. Whistleblower Channel: Shall be imposed to inform of possible risks and breaches to the Body responsible for monitoring the operation and compliance.

5. Disciplinary system: Will establish a disciplinary system which properly sanctions the breach of measures set out in the model.

6. Periodic review system: Shall establish a periodic review system for the model and its possible amendment when significant infringements to its provisions have become evident, changes occur in the organization or its management structure or in the developed activity which makes them necessary.

Phases of implementation in the CRIMINAL OFFENSES PREVENTION AND DETECTION MODEL

PLANNING:

  • Project plan
  • Management commitment
  • Delivery of documentation

RISK ANALYSIS:

  • Process analysis
  • Ascertain probability

RISK MANAGEMENT:

  • Census on measures to implement
  • Communication channel
  • Disciplinary system
  • Action plan

PREVENTION PROTOCOL

  • Establishment of an independent supervisory body
  • Drafting internal legislation

TRAINING AND AWARENESS

  • Training employees and management on developed protocols

The prevention model has to take into consideration the size of the organization as well as type of activities for a personalized approach to detect and prevent criminal risks

Audalia Nexia’s multidisciplinary nature allows us to partake in challenging projects by combining the knowledge fromdifferent departments. Thus, we adapt our services to our clients’ needs, aside from the provision of services clearly defined and included within its legislative framework such as financial auditing and tax, accounting and labor management.