Beneficios de gestionar el talento con un software de RR.HH.

software RR.HH.

La utilización de un software de recursos humanos para la gestión del talento reporta beneficios económicos y funcionales.

Es importante señalar que estas herramientas pueden ayudar a las organizaciones a incrementar su rentabilidad dentro del departamento de recursos humanos.
Leer más

Imagen de marca III

En los últimos estudios realizados sobre la “imagen de marca”, explicábamos el impacto que tiene una buena marca sobre los futuros candidatos, y os mostrábamos lo que piensan los empleados sobre su lugar de trabajo.

Este es el tercer y último post sobre “la imagen de marca” que complementa a los otros dos estudios realizados, en el que Lumesse te ofrece algunas consejos para mejorar tu percepción de la marca.

Para ver el estudio completo pulsa aquí

Imagen de marca I

Imagen de marca II

Imagen de marca II

Como prometimos hace algunas semanas en un anterior post bajo el título ” Imagen de marca I” , en el que explicábamos el impacto que tiene una buena marca sobre los futuros candidatos, os ofrecemos nuevas argumentos sobre lo que realmente piensan los trabajadores de todo el mundo acerca de su lugar de trabajo.

Os pasamos el segundo estudio que complementa los resultados del estudio anterior.

¿Te has preguntado alguna vez qué puedes hacer para retener a tu empleados incluso si ellos están satisfechos con la empresa? La encuesta revela que mucha gente se siente infravalorada y menospreciada. Esperamos que estos 10 consejos te ayuden a recompensar y retener a tus empleados.

Para ver el estudio completo pulsa aquí

Imagen de marca I

Bersin ve como positivo el rebranding de Lumesse

Stepstone Solutions, uno de los más grandes proveedores de software de Gestión del Talento, ha cambiado su nombre a Lumesse. Aunque cada uno tiene sus propias opiniones sobre las estrategias de nombre y marca, yo personalmente creo que éste es un cambio muy valioso.

Stepstone Solutions, una compañía con más de 1.700 clientes con licencias, es una gran compañía global de software. La compañía surgió de un “spin off” de Stepstone ASA (una de las más grandes redes de portales de empleo de Europa) el año pasado, y entonces adquirió la empresa de software de selección Mr Ted. Hoy, la empresa es una de las más globalizadas de todas las compañías de software de Gestión del Talento y continúa su crecimiento en Europa, Estados Unidos y Asia.

¿Qué hay en un nombre? Mucho. En este caso, la compañía está claramente reposicionándose como una empresa que “ayuda a personas” e “inspira talento” – no “vende software”. Si miramos al posicionamiento de otros principales proveedores en el Mercado, cada compañía está comenzando a ocupar un lugar. Success Factors se está enfocando a la “ejecución del negocio”, dando un mensaje de que la gestión del talento y software de apoyo conllevan alineamiento y ejecución. Taleo está enfocado a la “inteligencia del talento” dando un mensaje de que el software de gestión del talento da a RR.HH. y a los directivos la información para tomar mejores decisiones. Kenexa habla de “Éxito Multiplicado de RR.HH”, enfocándose fuertemente en dar autonomía al equipo de RR.HH. Saba habla sobre el “rendimiento de las personas” y Cornerstone habla de “dar poder de decisión a las personas” – ambos usando la palabra “personas” para personalizar su mensaje y apelando al lado más delicado de RR.HH. y compradores de formación (pero de manera imprecisa).

Así Lumesse, uno de los nombres más creativos y excitantes en este espacio, llega con una imagen de luz, sensualidad, diversión y colaboración. Yo personalmente pienso que el nombre coge una empresa que tenía una silueta muy dura (Stepstone tenía rocas en su logo) y la hace suave y con la que es fácil de trabajar. El nombre connota diversión y creo que la empresa se está divirtiendo con su re-nombramiento.

Últimamente una marca se hace real a través de tu propia experiencia con sus empleados y sus productos. En este caso, pienso que el nombre es parte de una estrategia más amplia de la compañía por dedicar más tiempo en enfocarse en ayudar a las organizaciones a construir equipos que estén más altamente comprometidos y tengan más diversión. Mientras que las empresas de software no siempre dedican su tiempo a esto (están más centrados en crear, vender, cuota de mercado y potenciar el software primero), es un cambio fuerte en una nueva dirección y es una buena señal para la estrategia de Lumesse para acelerar su crecimiento global.

*John Bersin es uno de los principales analistas del mercado de soluciones para los Recursos Humanos. Este artículo es una traducción de lo publicado en el Blog de Bersin & Associates.

Selección en Redes Sociales

En esta ocasión desde Audalia Lumesse, antiguo StepStone, os proporcionamos un interesante estudio acerca de la cada vez mayor influencia de las redes sociales en los procesos de selección. Las redes sociales se han convertido en una herramienta esencial tanto para reclutadores como para candidatos.

Para las organizaciones es uno de los medios más eficaces para la promoción de su imagen de marca a potenciales empleados mediante comunidades en las que se difunden noticias o se comparten experiencias de éxito. Para los candidatos, las redes sociales proporcionan una oportunidad única para la obtención de información sobre las oportunidades del mercado mediante la interacción con otros colegas. Estas personas, que de otra manera nunca se encontrarían en este punto hasta después de un proceso de entrevistas exhaustivas, están disponibles online al instante. Fundamentalmente, las redes sociales proporcionan oportunidades para llegar a personas que pudieran no estar buscando empleo de manera activa, pero a las que le puede tentar una buena oportunidad.

Para este estudio, realizado en septiembre de 2010, se analizaron las respuestas de más de 300 personas, la mayoría con funciones directivas en las áreas de RR.HH., Selección y otros departamentos, con dos tercios de los encuestados pertenecientes a compañías con matriz en Europa, y el resto, en América del Norte y Asia-Pacífico. En el mismo, se podrá comprobar que muchos de los empresarios ya están utilizando con éxito las redes sociales para la adquisición de talento. Pero surge la duda de por qué el potencial de dichos medios para la selección sigue sin ser utilizado y sin explotar por tantos otros.

A modo de ejemplo de la información que encontraremos en el estudio, comentamos las preferencias de los encuestados a la hora de seleccionar mediante redes sociales:

• Un 83% elige LinkedIn como su primera opción

Facebook figura en segundo lugar con un 46%

• El 33 % también utiliza Twitter

• Otros proveedores locales, como pueden ser Xing (Alemania) y Viadeo (Francia), también tienen su sitio

• Por ahora, YouTube o los múltiples blogs que abarrotan la Red parecen no jugar ningún papel en lo que a selección se refiere.

Podréis encontrar el estudio (en inglés) en el siguiente enlace.