Vuelven las jornadas 4º ESO + Empresa a Audalia Nexia

Audalia Nexia participa en 4º ESO+Empresa

Este es el tercer año que participamos en el proyecto 4º ESO + Empresa, una iniciativa que trata de acercar a los alumnos al mundo laboral a través de unas jornadas en diferentes organizaciones.

Nuestras oficinas de Madrid recibieron a Rodrigo, Manuel y Javier, tres estudiantes del Centro Educativo Paraíso. Los jóvenes compartieron con nosotros unos días en las que tratamos de mostrarles nuestra forma de trabajar para que tuvieran una imagen real del funcionamiento de las diferentes áreas de negocio de Audalia Nexia.

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Los KPI en el proceso de selección

KPI para selección de personas

Los KPI en el proceso de selección son una forma idónea de evitar errores y de retener el talento de los trabajadores en nuestra empresa. A continuación, hablaremos sobre la influencia de estos indicadores a la hora de realizar una evaluación dentro del departamento de RR.HH.

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Tendencias y tipos de modelos de evaluación

Modelos de Evaluación

Para que una empresa funcione correctamente es fundamental tener un sistema de evaluación del desempeño, ya que solo de esta forma será posible saber si los colaboradores y trabajadores hacen su trabajo correctamente. Mediante esta evaluación se consigue saber si se están alcanzando los objetivos a nivel individual.

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La gestión del talento de expatriados

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La gestión del talento internacional y la gestión del talento de expatriados es algo que las
empresas deben gestionar adecuadamente si realmente quieren que el proceso tenga un impacto positivo en la actividad empresarial.

Los expatriados son trabajadores que han sido desplazados a otros países porque se entiende que pueden aportar el valor que se necesita allí donde los envían.
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Beneficios de gestionar el talento con un software de RR.HH.

software RR.HH.

La utilización de un software de recursos humanos para la gestión del talento reporta beneficios económicos y funcionales.

Es importante señalar que estas herramientas pueden ayudar a las organizaciones a incrementar su rentabilidad dentro del departamento de recursos humanos.
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Employee Persona. Marketing aplicado a recursos humanos

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Muchas veces la gente se cuestiona desde cuándo existe realmente el marketing. Aunque el término se acuñó en EE.UU. en 1906, su esencia nació en el momento que el ser humano empezó a hacer trueques aplicando técnicas para hacer sus posesiones más deseables. Pero el marketing que aplicaron nuestros antepasados en las cuevas no solo se centra en el producto. Probablemente el elemento más importante para el marketing es la persona.

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Coste de reclutamiento vs desarrollo del talento

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Cuando necesitamos cubrir una vacante, se nos presentan dos opciones. Una es el reclutamiento de la persona adecuada y la otra, promover a alguien de la propia empresa. Ambas tienen un coste, por tanto, deben ser estudiadas y analizadas. En muchas ocasiones, la segunda suele ser más rentable y no solo desde un punto de vista económico. Recordemos que los Recursos Humanos (RRHH) son uno de los intangibles más valiosos de la empresa.
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La gestión del desempeño: una herramienta para el crecimiento

Gestión del desempeño

Es indudable la importancia que tiene el Departamento de Recursos Humanos para la gestión del talento en las organizaciones. De hecho, este departamento de la empresa centra sus acciones principalmente en la selección del personal más adecuado para la empresa, así como la motivación, formación y fidelización constante del trabajador, con el fin de que cada día mejore su desempeño. En esta ocasión hablaremos sobre la gestión del talento y de qué manera beneficia a los miembros de la compañía.
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La gestión del talento desde otro prisma: trabajo colaborativo

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Para lograr una gestión integral del talento, muchas empresas han dado un paso más dentro de la economía colaborativa. Si ya triunfan los modelos de negocio que ofrecen servicios colaborativos, ahora se desarrollan formatos de trabajo colaborativo para mejorar el clima interno de la empresa y la productividad.
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La importancia del reconocimiento social en la gestión del talento

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El reconocimiento social es parte de nuestra cultura. Vivimos en sociedad y necesitamos sentir el aprecio de quienes nos rodean. El ámbito laboral no es una excepción y, dentro de este, también nos hace falta ver que nuestro trabajo es valorado. Esto es clave para la organización de los recursos humanos en general y para la gestión del talento en particular.
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