Tendencias y tipos de modelos de evaluación

Modelos de Evaluación

Para que una empresa funcione correctamente es fundamental tener un sistema de evaluación del desempeño, ya que solo de esta forma será posible saber si los colaboradores y trabajadores hacen su trabajo correctamente. Mediante esta evaluación se consigue saber si se están alcanzando los objetivos a nivel individual.

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Engagement

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La gestión del talento de expatriados

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La gestión del talento internacional y la gestión del talento de expatriados es algo que las
empresas deben gestionar adecuadamente si realmente quieren que el proceso tenga un impacto positivo en la actividad empresarial.

Los expatriados son trabajadores que han sido desplazados a otros países porque se entiende que pueden aportar el valor que se necesita allí donde los envían.
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Beneficios de gestionar el talento con un software de RR.HH.

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La utilización de un software de recursos humanos para la gestión del talento reporta beneficios económicos y funcionales.

Es importante señalar que estas herramientas pueden ayudar a las organizaciones a incrementar su rentabilidad dentro del departamento de recursos humanos.
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Plan de desarrollo basado en el modelo de aprendizaje 70 20 10

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En el marco de los programas de reclutamiento de las empresas, siempre se elige a los candidatos que superan con mejor fortuna las pruebas planteadas por los departamentos de recursos humanos, aquellos que demuestran tener mejor aptitud para el puesto, más proyección y mejor formación. Pero, una vez dentro de la organización, no debemos dejar de trabajar en la gestión integral del talento. Los empleados pasan a ser miembros de un equipo y hay que conseguir que se forme un grupo cohesionado moviéndose en una sola dirección.
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La formación continua de los trabajadores

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La fidelización de los empleados hoy en día en las empresas, es una prioridad que se intenta alcanzar mediante la formación continua, es decir, programas formativos que añadan valor al empleado y repercutan en las cualidades del mismo. Potenciar dichas cualidades y como consecuencia de ello el desarrollo de su carrera profesional, hace que consiga un vínculo mayor con la empresa y a la vez, se sienta valorado por ella.

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Un interesante método retributivo: la compensación variable

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Las vertiginosas transformaciones de la economía han abocado a las empresas a afrontar nuevos desafíos en materia de gestión de personal. Se ve proyectada una de las prioridades sobre el terreno retributivo, donde un concepto, la compensación variable, va siendo progresivamente incorporado por los departamentos de recursos humanos, trascendiendo el mero cumplimiento de las labores rutinarias.
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Inbound Recrutiting. El marketing aplicado a los recursos humanos

Inbound Recruiting

Desde hace poco tiempo la digitalización del marketing está sufriendo una revolución denominada inbound marketing. En este artículo trataremos cómo estas técnicas se están infiltrando en los departamentos de recursos humanos y qué beneficios tiene para la empresa. Pero antes de entrar en materia es interesante conocer las bases:
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La gestión del desempeño: una herramienta para el crecimiento

Gestión del desempeño

Es indudable la importancia que tiene el Departamento de Recursos Humanos para la gestión del talento en las organizaciones. De hecho, este departamento de la empresa centra sus acciones principalmente en la selección del personal más adecuado para la empresa, así como la motivación, formación y fidelización constante del trabajador, con el fin de que cada día mejore su desempeño. En esta ocasión hablaremos sobre la gestión del talento y de qué manera beneficia a los miembros de la compañía.
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La importancia del reconocimiento social en la gestión del talento

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El reconocimiento social es parte de nuestra cultura. Vivimos en sociedad y necesitamos sentir el aprecio de quienes nos rodean. El ámbito laboral no es una excepción y, dentro de este, también nos hace falta ver que nuestro trabajo es valorado. Esto es clave para la organización de los recursos humanos en general y para la gestión del talento en particular.
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¿Por Qué es Esencial Contar con un Buen Organigrama?

 

Estructura organizacional

La estructura organizacional es uno de los pilares fundamentales para el funcionamiento óptimo de una empresa. Así, la gestión del organigrama en RRHH debe ser planificada con sumo cuidado. Hoy existen para ello herramientas, como el software de RRHH, que permiten realizar una labor precisa.

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